Responda esta simples pergunta: Você está completamente satisfeito com os resultados da sua empresa?
Se sua resposta foi “Não”, é exatamente nesta insatisfação que podemos lhe ajudar!
Definimos e acompanhamos em tempo real no ExpertaSYS em conjunto com sua empresa o seu Planejamento Estratégico, contendo:
– Norteadores Estratégicos;
– Fatores de Successo;
– Matriz SWOT / FOFA;
– Objetivos e Metas;
– Plano de Ação.
Auxiliamos sua empresa na estruturação do seu sistema financeiro e acompanhamento do “budget”.
Nossa metodologia fornece o suporte para que sua empresa tenha controle total dos processos e não fique dependente da consultoria, afinal, o que nos interessa é o SEU resultado.
Você já se perguntou o motivo de tantos relógios e marcadores em painéis de veículos e aviões?
Sem eles, não seria possível saber o caminho a seguir, quando é necessário parar para reabastecer ou ainda quando realizar manutenção a preventiva.
Nas empresas, estes norteadores são os chamados de Indicadores.
Definimos em conjunto com sua empresa o plano de metas e objetivos, com desdobramentos nos seus processos para que toda a empresa possa alcançar os resultados propostos.
ISO 9001, Programa 5S´s, PBQP-h, IATF 16949, são alguns dos programas de gestão da qualidade onde realizamos consultoria, auditoria e treinamentos.
Além dos programas citados acima, utilizamos algumas metodologias no processo de gestão, como por exemplo o PDCA (Plan – Do – Check – Act).
Nosso sistema ExpertaSYS permite a gestão e controle de implantação e manutenção do seu sistema de gestão.
O contato direto com nossos consultores é o diferencial.
Você não precisa aguardar a visita do consultor, ele está disponível online para o que você precisar.
Através da nossa expertise, desenvolvemos planos de gestão da qualidade para prestar suporte segmentado para a profissionalização de diversas áreas.
